吴总这几天一直不停地给我打电话约我见面。

这个吴总啊我之前就认识他以前是做工程的而且还是北京市政的呢！不过由于疫情的原因这几年我们都没怎么联系。

对了之前介绍我和吴总认识的老冷他回江西老家养病去了。

前几天吴总突然又联系我了他说他现在在一家中资公司里成立了一个独立的事业部门。

这个部门主要是和地方政府合作帮他们包装项目协调规划和设计然后争取拿到长期国债。

我听着还挺有意思的就答应去他们在南二环的办公室看看。

到了那里一看我就明白了这绝对是一家典型的“资源关系类”公司啊！他们公司的人好像跟谁都认识似的什么事情都能帮忙协调。

比如说如果政府没钱他们可以帮忙找钱；要是项目没有前期的规划设计费用他们也可以出钱。

不过呢他们最看重的还是后面的项目施工环节。

在京城这座繁华的都市中类似的公司如雨后春笋般涌现。

然而我却一直对它们保持着一定的距离不愿与之过于亲近。

原因无他这些公司所涉及的项目往往规模巨大动辄上百亿的资金流动让人咋舌。

我深知像我们这样没有背景、一穷二白的单位和个人实在难以涉足如此庞大的项目。

不仅如此我甚至担心过多地谈论这些大项目会让我们逐渐轻视自己的本质工作——技术服务。

毕竟技术才是我们安身立命之本。

最近江西的集体林权改革引起了广泛关注其动作之大令人瞩目。

我不禁想起吴总他正是江西人或许能给我一些关于这方面的见解和信息。

于是我决定与他再次交流沟通一下。

当我拨通他的电话时他告诉我上午要去市长之家与领导共进午餐。

不过他还是爽快地答应了我的请求表示可以在上午抽空来我的办公室见个面。

约定的时间到了吴总准时出现在我的办公室门口。

一进门他便径直走向空调疑惑地问道：“怎么不开空调呢？这天儿可够热的。

” 我笑了笑解释道：“最近经济形势不太好单位提倡厉行节约嘛。

而且我也不太愿意让来找我的人开着空调喝着茶在这里闲聊吹牛。

” 我详细地讲述道：“林业领域其实存在着三个非常重要的大项目。

首先是三北生态建设项目这是一项旨在改善我国北方地区生态环境的宏伟工程；其次是针对矿山或草原的生态修复项目其目标是恢复被破坏的生态系统；最后还有沿海盐碱地的利用项目旨在充分发掘这些原本荒芜的土地资源。

然而这些项目规模都极其庞大吸引了众多大型企业竞相争夺。

” 接着我话锋一转继续说道：“相比之下我个人更倾向于从事一些与林地相关的事务特别是林下经济的收购工作。

就像昨天我与小龙的朋友王一玉总交流时所提到的那样他们正在抖音上开设一个宗教平台。

虽然这可能只是一些看似微不足道的小钱但每天都能有稳定的收入这种细水长流的小钱其实更值得去赚取。

” 随后我们的话题自然而然地转到了江西林权改革和利用的事情上。

吴总对此表现出了浓厚的兴趣并表示他在江西有一定的人脉和渠道可以在这方面有所作为。

就在此时一阵急促的电话铃声响起王总打来了电话。

电话那头他的声音有些急切再次询问起昨天林地的跟进情况。

我连忙详细地向他汇报了相关进展并着重强调了林地作为最大优质的不良资产以及最好没有人关注的生态存量资产的重要性。

我进一步解释道：“王总您看这片林地不仅具有巨大的经济潜力而且在生态方面也有着不可估量的价值。

它是我们所拥有的最优质的不良资产之一同时也是最容易被忽视的生态存量资产。

在这个行业里我们有着广阔的发展空间可谓是大有可为啊！” 接着我继续说道：“而且在这条道路上根本不存在超车的问题因为竞争对手实在太少了。

只要我们稍微用心去做就能够轻易地成为行业的领军者。

” 最后我提到了“生态存量资产”这个生态经济学中的核心概念。

我告诉王总所谓“生态存量资产”就是指在特定时间点上自然生态系统中那些具有经济、生态或社会价值的各类资源与生态要素的总量。

它是生态系统提供服务和支撑人类生存发展的物质基础强调的是“存量”的静态属性与“流量”的动态属性相对应。

简单来说就是某一时刻生态系统中积累的、可被持续利用或产生价值的资源与功能载体。

生态存量资产是生态系统在长期演化和人类活动影响下积累形成的、具有稀缺性和有用性的 “静态资源库”。

例如：森林中现存的活立木蓄积量、湿地中储存的水资源总量、土壤中积累的有机质、草原上的牧草生物量等均属于典型的生态存量资产。

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